在企业运作过程中，员工和企业之间的矛盾是难以避免的，特别是在提成这个敏感的领域。本文将为您介绍如何挽回不合理的提成，并实现双赢局面。

提出问题

合理的提成制度应该是怎样的？

分析原因

为什么不合理的提成问题会出现？

了解员工心理

员工为什么会反对不合理的提成？

了解企业角度

企业为什么会推出不合理的提成制度？

沟通交流

如何进行有效的沟通交流？

寻找解决方案

如何寻找切实可行的解决方案？

协商谈判

如何在协商谈判中取得更好的结果？

权责清晰

如何明确权责，避免争端？

公正透明

如何建立公正透明的提成制度？

培训教育

如何通过培训教育提高员工素质？

激励机制

如何建立合理的激励机制？

双向选择

如何实现双方的选择自由？

评估改进

如何评估提成制度的有效性，并进行改进？

执行监督

如何严格执行提成制度，并进行监督？

回顾

如何回顾，以实现长期稳定的提成制度？

结尾：员工和企业之间的矛盾是需要解决的，而挽回不合理的提成问题是一项长期而艰巨的任务。只有在双方的共同努力下，才能实现双赢局面，实现企业和员工的共同发展。